ISO9000质量管理体系应用的关键点
日期:2012-03-21 15:22
实施的结果，以确定这些目标已经实现
7、 正式采纳更改。
必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。
在ISO体系的建立过程中，要充分利用内审和管理评审，发现问题，立即以纠正预防措施通知单的形式严格进行定期整改。有效的内审和管理评审可以：
1.有力地推动ISO体系的运作；
2.有效地控制和提高质量管理水平；
3.更好地增强员工的质量意识；
4.有利于ISO体系的持续改进。
建立ISO 质量管理体系，一要下定决心；二要教育培训；三要贯彻执行。只要做到这三点，质量管理之路必会越走越顺。
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