浅谈建材石膏板业务如何全面增长
日期:2013-06-28 15:56
市场竞争的最前沿建立本地化的经营团队，聚焦主业发动公司人力、物力、财力支持石膏板做强做优;聚焦区域做细做深做精，建立针对性经营策略和快速反应决策体系;聚焦精力和资源进一步专业化分工。这次调整提高了整个系统的竞争能力。
近年来，北新建材围绕原料市场和销售市场，完成了全国产销的战略布局，跃居全球最大石膏板产业集团。同时，大幅降低生产线投资成本，大幅降低能耗和运行成本，成功实施3000万平方米标准生产线的500万平方米盈亏平衡点计划，改变了石膏板行业重投资的商业模式，实现把石膏板当成龙骨做，把龙骨当成配件做的新商业模式。通过系统创新
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