转型升级：涂料企业要围绕价值链制定战略
日期:2013-05-28 16:38
端制造转移出来、往产业链的高端发展、谋求成为领导者的时候，就把低端尤其是小的黑白彩电的代工转移给了三星。三星是从这个过程中发展起来的。但三星思考的事情是：如果我不能成为领导者，我就很难获得持续的发展，早晚有一天我就会被价值链抛弃，因为我是被组织者。所以三星就一直在积蓄力量，寻求机会，结果逮到了整个产业的关键环节，即在互联网经济和电子领域快速发展时期，从模拟向数字信号转移过程中，抓住了CDMA这个非常好的机会，获得了战略的转型，从参与者变为价值链的领导者，然后才走向品牌发展的道路。
对于中国而言，我们现在从国家层面上面临的这种经
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