转型升级：涂料企业要围绕价值链制定战略
日期:2013-05-28 16:38
实际上是产业价值链的参与者，就是一家小小的西班牙服装加工厂，给别人做代工商。然而有一天，一家德国企业突然通知取消订单，这对于Zara这样的一个小的代工厂而言意味着马上濒临破产。因为给别人做代工，是产业价值链的被组织者，成本再低也没有意义，品质再好也没有意义，都很容易被产业领导者所抛弃。Zara面临了这种局面时才意识到：我要想持续活下去，还要活得更好，战略空间更大，那就必须要转型，转向能够控制价值链，成为价值链的领导者。那怎么办?控制顾客。
Zara这才开始把自己被取消的订单，拿到门店去卖，自己开店卖服装。这个过程中Zara进一步延伸到顾客的价值
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