涂料业急进化反思：抵制急进与务实发展
日期:2013-01-25 14:32
的运营基本面是必需的，这个基本面是需要从专注到专长、再到专业的一个过程，而急进化显然与此相悖，思维的急进将极易导致行为的盲目、片面与表层化，没有准备与目的不纯的上市即是如此，它只会毁掉企业，我们更希望看到是企业具备了一个良性的运营基本面、具备了造血功能后走向资本对接的顺理成章，如此才能持久、才有价值;想成为第一并没有什么过错，关键是我们要先回答如下问题，市场竞争格局如何?目标客户群怎样?拿什么成为第一?竞争手段是什么?如何进行阶段性实施，每个阶段的目标是什么?成为第一后怎么办等，清楚了上述问题，就不容易落入急进的陷阱，并可通过
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