涂料业急进化反思：抵制急进与务实发展
日期:2013-01-25 14:32
反思：规模如何而来是我们必须思考的问题，如果规模不能带来有效的成本降低和竞争力的提升便不要也罢，更何况我们往往因追求规模而失去了利润和企业修炼内功的机会，我们真正应该做的是回归企业运营或更加具体的营销基本层面，明确行业定位与企业角色、客户价值(以最终客户为重点)、对接有效产品并不断提高客户价值贡献率，由此获得的规模才是有效规模，才能够支撑企业继续发展，不致使企业成长为残疾的巨人，难经风吹草动。
3、不靠谱的上市与第一：在当今的涂料行业，不谈上市好像就是没水平、没追求的罪过，很多中小涂料企业老板大嘴一张就能为企业描绘出一幅宏
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