大产品如何转化为大品牌
日期:2012-03-22 11:32
相近的兄弟姐妹前仆后继。只有营销环节既抢占制高点又扎扎实实深植入终端，坚不可催，牢不可破才能真正成为市场的领先者。
政策新规下大批的产品面临考验。不可避免遭遇洗牌的产品，也要用好差异化和实力进行力保。
6．所有的销售问题根源都在销售管理，销售管理的根源仍在管理
很多企业、很多产品走了弯路，其实源头都在企业经营管理经验不足，具体到销售管理和人员管理都是如此。如果企业领导人缺乏直接的运作经验和现代的管理经验，本着外来的和尚好念经和不管黑猫白猫抓到耗子就是好猫的原则，用人识人方面容易感性和走偏，加上企业缺乏完善的管理和考核机
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