卓越销售经理怎样炼成？
日期:2012-03-22 11:27
理的策略，同事间、客户间的平衡管理的方法，也许只有这样才能在职场活动中左右逢源，如鱼得水。
1、对上级领导的向上管理：养成作工作报告和工作计划的习惯，让领导放心
其做报告技巧一般是：
①不要只是提出问题，同时也要提出建议；
②提出两个以上的建议，并加以分析；
③积极主动给出问题答案，让领导裁决；
④站在上级领导的角度看待问题；
⑤清楚上级领导的目的或期望。
2、对下属的向下管理的方法一般为：
① 对20%优秀人才：多给机会，多关心；
②对70%绩效中等的部署：培养提升，多给机会；
③对10%绩效不佳的部署：恳谈找原因、调任，冷酷的爱。
3、对同事、客户间平行管理
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