海尔：企业管理需要“日清”
日期:2012-03-22 11:15
要纠偏，结果要兑现。海尔集团正是创造性地独创了这一管理模式，才使企业处于不断向上的良性循环之中。
相比之下，一些企业还摆脱不了运动式的管理，热衷于今天搞质量月，明天搞安全日，看似轰轰烈烈，红红火火，实际上是做表面文章，待这个月那个 日过后，企业又回到松松垮垮老样子，长期在低水平状态徘徊。
一位美国的管理学家认为:企业应该是任何时候都没有激动人心的事情发生。也就是说，通过对每个瞬间进行严格的控制，实现企业运行过程时时处于正常状态。而海尔集团的日清制度，当日完成当日目标，日清之后追求更高目标，把企业的发展目标贯穿和量化在每一天中，它值得
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