一个经理如何从最忙到最闲
日期:2012-03-22 11:14
造的。
半年过去了，公司的环境、产品熟悉了，该是了解公司的基础运作问题了，它包括产、供、销、人事等方面，它们是如何紧密结合、相互联系、相互配合，了解熟悉现有的管理模式是如何运作的，思考其中应该改善的问题，不断地通过理论的学习进行相对验证。当然，关键是要实践，要亲自操作才行。去供应处买买东西，熟悉采购的物品多样化，了解如何价廉物美提高质量、减少开支、节约资源;到销售部卖卖产品，学习如何与客户有效沟通、产品如何报价，款项如何支付，怎样保证货款的安全以及销售技巧，在平时定期组织销售人员进行开会沟通，查资料做PPT进行销售基础培训，这样，一方
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