“生产线”成为地板企业的核心竞争力
日期:2012-07-24 14:10
不断降低的，因此，保证现吃现做，才能不占用大量的资金，也因此不会采购大量的原辅材料和生产大量的在制品，以免造成各种浪费。而我们的很多老板，对员工工资、培训费、研发费等，往往是算得很精细，但对一定范围的废品和返工却无动于衷，甚至认为是合理存在;对库存、机器调整和其他搬运等费用更是视而不见。其实这些都是一笔很大的，而且是多余的成本。因此，改变对物料采购和生产组织的批量认识，进一步通过供应链管理和技术攻关降低 批量，努力做到 零库存、零缺陷，才能保证现吃现做 的原料供应和制作的速度以及灵活性，企业应变市场的能力才能极大提高。
2)浪费
地
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