“生产线”成为地板企业的核心竞争力
日期:2012-07-24 14:10
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避免多余、浪费、不稳
避免多余、浪费、不稳是丰田精益制造的核心思想，也是改善的主要目标，而这些思想也我们的地板企业加以借鉴。
1)多余
西方的经济订货批量(EOQ，早在1915年便由福特哈里斯和R.H.威尔森分别推出，多年来一直是库存管理的基础)一直是避免多余订货的方法。然而 JIT要求的订货批量比EOQ还小，按理想只订一件。因为：
(1)批量减少可以给企业带来很多好处，包括减少废品、提高质量、减少返工、迅速反馈误差等，从而引起对时间问题的关注和大大缩短交货时间。
(2)在EOQ公式中，认为调整/订货费都是一定的，而在精益制造中却认为这些费用是可以
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