现代生产管理的最优方式--精益生产
日期:2012-03-22 11:10
同步和平衡这些措施，其目标是要使每项操作或一组操作与生产线的单件产品生产时间( Takt time )相匹配。单件产品生产时间是满足用户需求所需的生产时间，也可以认为市场的节拍或韵律。在严格的按照 Takt time 组织生产的情况下，产成品的库存会降低到最低限度(在下面的。个例子中，将会深入研究 Takt time )。
改进生产活动
仅仅对生产流程予以持续的改善，还不足以实现精益化生产，还要进一步改善生产流程中的个别活动，以更好的配合改进过的生产流程。在没有或很少库存的情况下，生产过程的可*性至关重要。要保证生产的连续性，必须通过减少生产准备时间，机
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