家纺企业战略调整为“八为”与“二不为”
日期:2012-07-03 14:49
常年保持同类产品销售前三的成绩。对于品牌与渠道的关系，卡撒天娇北京分公司经理郑加杰更愿意称之为配合而非简单的租赁。他认为两者相协调最为重要。因为商场的定位决定了消费群体的定位，品牌的定位决定了是否与商场匹配，从而实现在商场长久立足并与之共同发展。与一流的渠道合作给企业带来的利润不容小觑。
点评：2011年，卡撒天娇在新光天地仅一家专柜的营业额达就到500万元，利润占15%左右。这与一些品牌反映的在商场设专柜利润低的情况截然相反。其中很重要的原因要归属于新光天地从不过分频繁地打折促销，而是每年固定两次，力度合理。虽然活动力
9/26 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
06/23 01:27