企业生产计划管理标准
日期:2012-03-22 11:00
任务的保证程度及生产任务同材料消耗水平的适应程度;
5、生产任务与生产技术准备的平衡，测算产品试制、工艺准备、设备维修、技术措施等与生产任务的适应和衔接程度;
6、生产任务与资金占用的平衡，测算流动资金对生产任务的保证程度和合理性，等等。
企业生产计划管理标准 (2)
生产计划安排标准
一、产量优选
企业的产量任务的确定，首先应该服从市场的需求，同时也应考虑充分利用企业的生产能力，增加利润。产量与利润的关系，可以运用盈亏平衡点法来衡量。所谓盈亏平衡点，就是当产量增加到一定界限时，产品生产所支付的固定费用和变动费用才能为销售
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