“十一五”期间建筑装饰行业“转调”是关键
日期:2012-05-10 09:31
优势。在取得了在医院装修领域主导地位后，该企业以成熟的商业模式向医用物流、医疗信息化等相关领域发展，迅速取得了技术、市场上的优势，实现了产业链的升级。后来，该企业又向与建筑装饰相关的产业链攀升，迅速发展成为一家大型的集团化企业。他认为，这样的实例对业内企业应该有启迪作用。
企业只有通过商业模式的创新，建立起标准化、公平、高效的资源整合平台，实现深入的战略性整合，在不断完善价值链的基础上，成功进行管理与技术的升级才能适应时代和行业发展的要求。他强调，企业在专业发展方向选择商业模式要与社会发展与技术需求相适应。
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