棉企苦练内功抵御风险
日期:2012-04-12 14:23
方式，创新管理模式，这是提高内功的重要方式。其次，根据自身优势，坚持技术引领，强化质量管理，促进品质创新，持续提升产业链价值。再次，要紧紧结合市场需求，及时优化产品结构。加强节能降耗，挖掘降低成本的潜力。
王功著特别指出，在企业积极调整结构、加强管理的同时，还不能放松对原料的选控。纺织企业特别是棉纺企业的产品质量与原料的品质有着密不可分的关系。原料的质量对棉纱的质量起着关键性作用。衡量棉花的品质指标涉及许多内容，比如长度、马克隆值、强力、异性纤维等，尤其是异性纤维问题。如果这些指标达不到用户的要求，那么企业纺出的棉纱品质也得
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