中小卫浴企业如何有效进行成本管控
日期:2012-04-12 14:22
遇，改善工作和生活环境，提升幸福指数，增加招人留人的筹码，无形中又是一块不小的投入。
中小卫浴企业如何有效进行成本管控
那么，中小卫浴企业应如何控制生产成本及运营成本，使企业成本降至最低，以最大限度地扩大现金流呢?笔者综合各方面的资料，提出了几点看法：
1.建立合理的预算决算制度
卫浴企业应该建立合理的预算决算制度，做到有效预估企业整体及各部门成本费用支出，把生产成本控制措施落实到具体的人员、具体的岗位、具体的事务上，细化成本指标。
2.制定成本控制标准
没有规矩，不成方圆。制定相应的规范和程序，让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，
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