浅谈地板中小企业的老板常见的“七宗罪”
日期:2012-03-31 14:46
为公司的每一分钱都是他多少年辛苦打拼得来的，不能有一丝的马虎与随便。对费用的控制方面，可谓极尽所能地压缩、压缩、再压缩。
每年的销售工作会议，将来年的销售目标定的高高的，销售费用预算定的低低的。一些老板对下属声嘶力竭地呐喊，给你工资了就要给我干活。道理没有错，但认识是肤浅的。基本的工资待遇是员工的生活保障，但要在市场上成为赢家，必需的市场投入是不能节省的。在市场投入上节省一分不该节省的钱，可能带来的是市场份额的大幅缩减。
管理是资源系统整合的艺术与技巧，因此目标的达成需要必要的资源支持，否则目标职能成为空谈。
四、事必
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