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3M(明尼苏达矿务及制造业公司)
体系的第一个组成部分是个人。麦克奈特公然宣称,3M公司是一个鼓励建设性违抗(productive disobedience)的企业。他实行这样一套方针:一旦员工以自己信奉的事物为依据,展示出蔑视权威的勇气,那么这种员工将被提升到管理岗位。当错误发生时,如果我们的管理层心胸狭隘,一味地批评挑剔,那么这将扼杀首创精神。而如果我们想持续增长的话,这种主动性不可或缺、至关重要!麦克奈特如是说道。
为了使这一理念正式化,3M公司确立了15%规则:员工可以将15%的工作时间用于检验他们认为也许有用的创意之上,无需证明自己的决定是否正当,无需获得上级同意。相对于从前为了获

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