2011年，原油价格的上涨导致塑料行业毛利率有所下滑。同时，整个亚洲塑料行业成本也处于上升状态中。然而近期油价下挫让行业稍稍松了口气。有关分析人士认为，由于毛利率下滑使得需求比较稳定，塑料行业上半年净利润同比增速预计会放缓。

目前，亚洲大部分国家塑料行业出现了成本持续上升现象，据工业出版社Polymer update调查结果显示，高密度聚乙烯价格在亚洲各地呈现走高态势。

而台塑麦寮设施的LLDPE装置意外关机，使得台湾进一步走向现货LLDPE的价格增加做出了贡献。对此工业出版社Polymerupdate相关负责人称“近期的价格反弹太迅速，在我们看来，上升趋势在下个月可能放缓，由于像中国这样的市场正积极购买，还有巴基斯坦，孟加拉国，马来西亚和印度尼西亚等穆斯林国家。”

据悉，亚洲聚丙烯（PP）也高出了上周价格，究其原因在于，原料丙烯价格的稳固以及收紧区域的可用性，并且还表现在像中国、印度的亚洲主要市场还支持更高的现货PP在该地区的利率。

在宏观政策的带动下,塑料行业今年已基本走出困境。据Wind资讯数据统计,申万行业类中的塑料板块今年一季度合计实现净利润24883万元,而上年同期仅有5340万元。进入二季度后,油价出现波动,这给塑料行业的毛利率变化带来变数。分析人士称,油价波动对单季度影响不太好判断,但是与上年同期相比原料成本上升,塑料行业的毛利率应当会下滑。

整个塑料板块上半年的净利润同比会有所增长,但是增速与一季度相比会下降。研究员表示,塑料涵盖的范围比较广,如果不拘泥于行业分类,以PVC为原料的塑料制品成本相对比较稳定,而以PP、PE等为原料的塑料制品受到油价波动影响较大。

汽车对于改性塑料的拉动除了销量的增长还有轻量化的发展趋势。国外汽车重量的20%是改性塑料,而国内的比例是11%。金发科技则是国内产品最齐全、产量最大的改性塑料生产企业,公司的销售收入中约40%来自家电、25%来自汽车。

2011年，原材料价格及各种费用的增加成为塑料行业的共同话题，银根紧缩，影响企业经济要素不断增加，这对利润不高的塑料企业和纸制品企业来说是雪上加霜，企业面临多道难题需要解决。多重压力致使企业利润越来越薄，企业路该如何走？围绕这一问题慧聪塑料网进行了相关调查。

一、企业对形势变化不适应，存在的主要矛盾和问题

目前塑料企业存在的主要问题和突出的矛盾：

1、一些企业存在三个不适应。思想观念与形势发展不相适应；人才队伍现状与企业发展对人的迫切需求不相适应；对人的认识和使用与市场经济规律之间不相适应。

2、技术创新能力弱，工艺技术进展缓慢，新产品开发还没有从根本上摆脱仿研跟踪的局面。

3、经济增长方式粗放，产品获利能力低，竞争力不强，经济增长、效益提升仍然主要靠规模拉动，能源、劳动力等资源消耗与先进水平比还有一定差距。

4、市场意识、竞争意识、忧患意识不强，服务市场、服务客户的意识以及发展的紧迫感、责任感不强。人力资源跟不上生产高水平、高速度发展的需求，造成企业人才紧缺的原因是发展速度太慢。

5、管理粗放，精细化管理尚未实现。

6、一些管理者在企业的生产经营中不是靠科学管理谋求发展，总抱有侥幸的心理，靠钻政策的空子求得一时的生存。

二、解决矛盾和问题的对策

企业面对不利因素以及现实迎接挑战，最紧迫的是改变企业发展方式，企业要站在新的起点上去审视和解决好矛盾和问题，转变发展理念，强化自主创新，增强市场意识，卓有成效的推进企业发展。

1、创新经营理念。经营理念创新，包括科技创新、服务创新、企业文化创新、领导方式创新、激励方式创新等，顺应时代的发展。

2、推进精细化管理。全面开展以“五个转变”为中心内容的精细化管理活动，推进企业基础管理水平的提高。

3、加强自主创新能力，推进新产品开发。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果向现代生产力转化。

4、推行全员成本目标管理。对公司层面而言，以科学的市场价格和成本分析，制定出切实可行的降低成本目标，根据成本构成及部门职能进行指标分解；对部门层面而言，组织全员集思广益制定相应的有效措施和计划，落实责任人；成立成本管理目标的推进部门，以可行性审查和考核方案，监督和检查全过程。

5、用诚信树立良好的企业形象。市场经济是法制经济，也是道德经济，更是信用经济。企业信用不好，将会在无情的市场竞争中被淘汰出局。企业从事营销活动，销售的不仅是产品，更重要的是企业本身。最简便切合实际的方式就是在营销活动中讲究诚信。