为贯彻落实中铝总部专家组对氧化铝生产组织方式调整的建议，分公司副总经理柳健康、刘建钢于5月3日组织技术研发中心、生产运行部等部室到氧化铝厂召开现场会，对调整氧化铝生产组织方式进行安排部署。

4月27日，中铝总部专家组通过调查研究、分析测算，提出了对氧化铝生产现状及调整技术指标、调整生产组织方式、赤泥大部运行方式的建议。5月3日，分公司在氧化铝厂召开研讨会，首先对总部专家组提出的方案进行研究讨论，针对氧化铝生产现存的6大问题，提出解决的对应措施。同时，分别对调整生产组织方式的五个方案的消耗及指标，成本、利润进行对比分析，对专家组提出的氧化铝工艺流程及技术条件调整的7项建议，以及赤泥大部运行方式的建议一一研究落实。最后，分公司副总经理柳健康对氧化铝厂“溶出温度、溶出αｋ、原矿浆钙比”等技术指标的调整，石灰炉排气改造、蒸发回头碱流程变动进行了安排部署，并要求该厂牵头开展“低铝硅比、高铁铝比烧结技术”攻关，技术研发中心对原矿浆钙比低于1.0的可行性进行研究。以把专家组的建议落到实处，尽快扭亏增盈。