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地板企业:价格战只能“饮鸩止渴”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-16   浏览次数:424  分享到: 分享到腾讯微博
       目前,地板行业逐渐趋向缓和的发展态势,也在一定程度上说明了这个发展了近三十年的传统家居建材产业,如今已经进入了发展的瓶颈期。地板企业在这一行业背景下,也陷入了诸多较为尴尬的局面之中,为了缓解困局,地板企业也在争相探索发展方向,而价格战则成为目前市场上的主角。

       价格大战如火如荼,但并非地板企业发展长久之计
 
       近年来,在地板行业发展逐渐成熟的过程中,部分没有过多资金实力的中小型地板企业则在生存的夹缝中挣扎,面对卖场租金不断上涨,凶手发力的困境,越来越多的市场竞争压力使得这些企业发展得举步维艰,为了增加销售额,谋得生存的利润空间,价格战逐渐成为当下地板市场上的主流销售形式。
 
       然而,长时间的价格战从经济发展规律的角度来说,是不利于企业长久的发展的。无论是对于企业利润的减少,阻碍发展后劲,还是破坏品牌形象,削弱品牌价值,价格战都无法使得企业得到长久的发展效果。地板企业长期利用价格战作为打开市场的手段是不明智的,对于一个具有长期发展目标的企业而言,这样最终只会使得企业陷入更尴尬的发展境地。
 
       抢占地板市场企业需注重企业管理
 
       现阶段,地板行业市场竞争日趋激烈。在这样一个时期,地板企业要想获得持久的发展动力,必须给予企业管理高度的重视。企业要想发展壮大,企业管理是非常重要的,地板企业在看到眼前利润的同时,更要做好企业管理。只有这样才能提升企业的竞争力,才能迈向成功的道路。
 
       在企业管理上,地板企业应对未来的市场,只有回归本质,务实地发展,别无他法。第一是着眼当下,把运营管理工作做好。建立好企业的运营管理系统,而且这种系统不能墨守成规,要和当下的人、事、物相互匹配,才能相互发挥最优的作用力,让企业进入良性循环。第二件事是布局未来,做颠覆性的创新。
 
       面对日新月异的行业环境,地板企业还需有针对性地做出正确决策,才能不被各方面的压力所压垮。在价格战如火如荼的当下,企业管理或将成为地板企业发展的源动力,企业只有站在管理的高度把握发展方向,才能取得良好的发展效果。

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